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商品訊息描述

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產品型號:QZSD-999
總重量:1.5KG
最大承重:12KG(標準承重8KG)
腳架最高高度:1590MM(不升中軸350MM)
腳架最低高度:440MM
腳架收納高度:430MM
腳管節數:4節
腳架材質:鎂合金
轉台類型:Q02轉台
最大管徑:25MM
腳架功能:反折收納/獨腳架/中軸導置/全景轉台
原廠標記:腳架包*1/六腳板手*1/獨腳架手帶*1/說明書*1


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中央社記者劉麗榮台北13日電)桃園國際機場今年6月發生史上最嚴重淹水事件,影響班機超過200架次、旅客超過3萬人,監察院今天通過糾正交通部及其所屬台灣區國道新建工程局和桃園國際機場股份有限公司。

監察院糾正案指出,交通部自68年桃園國際機場啟用管理,於30年後的98年辦理「國家門戶-桃園國際機場第一航廈改善工程專案計畫」,工程內容以航廈兩側帷幕擴建(外觀)與入出境大廳整建為主,未包含大樓內部所有排水管線,且歷年增建各式停機坪、維修機坪,水泥舖面面積增加高達65.7公頃,惟排水幹線仍僅為68年完成,顯有重視擴建運量設施,而輕忽基礎建設的同步更新,導致近3年來航廈漏水、淹水或水管破裂情事一再出現,使國家門面的國際機場屢屢登上新聞版面,核有違失。

監察院表示,交通部及桃機公司以68年完成桃園國際機場排水系統的防洪設計符合國際規範為由,多年來均未再予檢討因氣候變遷所帶來短延時、強降雨劇烈災情,使現今桃園國際機場防洪頻率(重現期10年),僅與縣(市)管區域排水相同,與大台北地區淡水河系的防洪頻率(重現期200年)相去甚遠,且未針對機場內排水幹線訂定維護管理、防洪搶險、安全檢查、使用管理等相關規定,顯有怠失。

監委指出,交通部自68年桃園國際機場啟用管理,99年1月桃機公司成立接管迄今,有關機場相關竣工原始圖資交接不清,上至高層主管人員、下至基層人員竟多不知原始圖資去向,到監察院約詢後才緊急尋找調閱取出,檔案管理交接顯有違失,遑論排水幹線設計使用功能、渠面維護、底泥及雜草清除等維護管理執行能否確實,應澈底檢討改進。

監委表示,交通部及桃機公司核准及定頒施行「桃園國際機場水災緊急應變處理作業程序」,惟均未將防水閘門納入處置,使第一、二航廈共計51座防水閘門無啟閉制度,遲至本案發生後才納入標準作業程序;且桃園國際機場設置有2000多支監視器,桃機公司卻無法及時監看防水閘門未關而致第二航廈地下室淹水及停電,營運控制中心查無任何紀錄可稽,迄今仍查無本案豪雨通報來源,管理及運作機制顯有失當等,均核有違失。

監委說,桃機公司為辦理桃園國際機場周邊維護管理,委外採購並訂有勞務契約,廠商對排水幹線有巡視、清理及異常通報機制,今年5月25日廠商巡檢發現H幹線堆置卵礫石卻未通報,錯失清除良機;桃機公司將巡檢工作委外後即未訂定巡檢標準作業程序,置機場周邊暨整體安危於風險中,核有疏失。

監察院交通及採購委員會於今天通過監察委員仉桂美、王美玉、包宗和提案,糾正交通部及國道新建工程局、桃機公司。1051213

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【李麗滿╱台北報導】

兩岸實體零售服務業2016年一片慘淡,特力(2908)集團總裁何湯雄強調,在2016年12月旺季衝刺下,全年有望持平、甚或微幅成長超過前年360億元,法人估在特力和樂自有品牌占比拉升至30%挹注下,毛利率有望繼續提升1個百分點,使得EPS將優於前年的1.32元。何湯雄同時也宣示,今年不僅中國大陸繼續調整虧損店,台灣則強化電商,最重要是應用大數據賺錢。

特力集團昨晚尾牙,繼續在台北喜來登飯店席開百桌犒賞員工,何湯雄說,「一例一休」後人事成本增加至少9,000萬元,但特力所有員工年終獎金照發、薪資也照加。

特力旗下貿易與零售合併營僅此一檔收2016年前11月仍有1%衰退,估計12月旺季業績衝高,有望拉升全年合併營收在360億元上下,其中電商部分,台灣營收占比約4~5%。何湯雄表示,過去集團僅有後端消費行為,沒有前端透過大數據分析出來的購買喜好與習慣等應用,為研究電商與大數據領域,去年幾乎都在中國觀察電商市場,去年雙11電商購物節全程坐陣,所幸無論線上或線下實體店業績均快速成長,他為此重回台大EMBA進修大數據課程。

何湯雄說,電商衝擊讓到店人潮減少,包括台灣人潮減5%、大陸則減20%。迎接電商,特力自2015年起陸續對大陸據點做調整,中國和樂自38店陸續關閉虧損店至現在的28家,虧損累計至去年底約4億台幣,今年繼續收店,但透過電商強化,有望使虧損降至2千萬人民幣、約一億。

台灣則預計包括CRATE & BARREL等7月上線做全台配送,加上特力屋士林店改裝為體驗店回響佳,已刺激裝修業績增2成、總體業績單月成長5%,接下來實體店改裝將轉往高雄等。何湯雄說,未來實體店是showroom,提供消費者到店體驗與學習,體驗後再上特力屋線上買,從off line回on line,業績不稀釋反增加。他以雙十一購物節業績分享,線上業績成長3倍、線下同步成長1倍,一旦在此模式成功,有機會讓2017年特力電商業績推升營收占比達8~10%。

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